Entrou serviço no escopo
Aditivo ou item que o cliente pediu depois. A cascata muda.
Liste as etapas, ligue as dependências e o Gantt monta o prazo na hora. A ferramenta destaca o caminho crítico e, se você mudar a duração de uma etapa, as datas se ajustam em cascata. Sem instalar nada, sem MS Project.
✓ Gantt com caminho crítico · ✓ Prazo automático · ✓ PDF e link pro cliente
Você monta a obra em etapas, liga o que depende do quê e já vê o prazo e o caminho crítico.
Nome, disciplina (elétrica, CFTV, civil) e duração em dias. Adicione quantas a obra tiver.
Diga qual etapa só começa depois de qual. Enfiação depois do eletroduto, energização depois do quadro montado. A ferramenta encadeia.
Com data de início, o cronograma vira calendário com datas reais. Sem data, mostra os dias relativos (Dia 1 ao Dia N), útil pra orçar antes de a obra fechar.
O Gantt mostra cada etapa, o caminho crítico e o prazo total. Baixe em PDF (sai com a marca AMOSTRA) ou mande um link pro cliente abrir sem instalar nada. No Pro, o PDF sai limpo, só com a sua marca.
Feito por quem precisa fechar prazo com critério e levar o cronograma pro cliente, não montar quadro de post-it.
A ferramenta calcula a folga de cada etapa e marca a cadeia que dita o prazo. Você vê na hora onde não pode atrasar e o que tem sobra.
Mudou a duração de uma etapa? O prazo total se recalcula sozinho. Acabou refazer a conta no papel a cada ajuste.
As etapas se encadeiam como na obra: uma puxa a outra. Não é checklist solto onde tudo parece começar no mesmo dia.
Orça sem data fechada e encaixa o calendário depois, quando a obra confirma e você sabe o dia que a equipe entra.
Além do PDF, gera um link pro cliente abrir o cronograma e ver o prazo sem baixar nada.
Se a obra entra no GSERV, o cronograma deixa de ser PDF parado e vira acompanhamento com avanço físico real.
Cronograma de obra é a sequência de etapas, cada uma com duração e dependência, que define quando cada serviço entra e qual o prazo total. Sem ele, prazo vira chute e atraso aparece tarde demais, quando já comeu a margem.
O primeiro passo é quebrar a obra em serviços com começo e fim. Em instalação, isso costuma ser infraestrutura, enfiação, montagem de quadros, equipamentos, CFTV, testes e comissionamento. Cada etapa ganha uma duração em dias. Quebrar de menos esconde atraso; quebrar de mais vira microgerência. O ponto certo é a etapa que você consegue medir se andou ou não.
Numa obra real, etapa não acontece solta. Não se passa cabo antes do eletroduto, não se energiza antes do quadro montado, não se testa CFTV antes da rede subir. Isso é dependência fim-início: uma etapa só começa quando a anterior termina. Com as dependências ligadas, mudar a duração de uma etapa empurra todas as seguintes em cascata, sem você refazer conta.
O prazo total da obra não é a soma de tudo. É a cadeia mais longa de etapas dependentes, o caminho crítico. Atrasar uma etapa dessa cadeia atrasa a entrega inteira; atrasar uma que tem folga não mexe no prazo final. A ferramenta calcula a folga de cada etapa, destaca o caminho crítico no Gantt e na tabela, e mostra o prazo total puxado por essa cadeia, que é o número que você leva pra proposta.
Nem sempre você tem data de início na hora de orçar. Por isso dá pra trabalhar em dias relativos (Dia 1 ao Dia N) pra dimensionar o prazo na proposta, e encaixar o calendário real depois, quando a obra confirma e a equipe tem dia pra entrar.
O cronograma que mostra prazo é o físico. Quando você cruza cada etapa com o quanto ela representa de avanço e de desembolso, ele vira físico-financeiro, e o planejado contra o realizado desenha a Curva S. Essa camada (Curva S, valor agregado, baseline versionada) é acompanhamento de obra em andamento e vive no GSERV ERP. A ferramenta aqui entrega o cronograma físico, o Gantt e o caminho crítico, que é o que você precisa pra fechar prazo e proposta.
Esses cenários mudam a cadeia de dependências e tornam o prazo antigo pouco confiável.
Aditivo ou item que o cliente pediu depois. A cascata muda.
Você precisa ver o impacto real no prazo final, não o chute de quanto isso "deve" empurrar.
Descobriu em campo que A precisava de B. Religa a dependência e o prazo se corrige.
Testa o cenário antes de prometer data que não fecha.
Menos gente na equipe muda a duração das etapas, e o prazo junto.
Montar etapas com duração, ligar dependências (fim-início), cálculo de prazo em cascata, caminho crítico em destaque, Gantt visual, datas reais ou relativas, link de compartilhamento e o PDF com a marca AMOSTRA (o Pro tira a marca).
Avanço físico medido em campo, custo por etapa, Curva S e valor agregado (EVM), baseline e replanejamento versionado, cronograma 4D cruzado com BIM, e export pra MS Project e Primavera P6. Se a obra é recorrente e você precisa acompanhar execução, não só planejar, é o ERP que fecha.
Não. A ferramenta monta o Gantt e calcula o prazo a partir das etapas e dependências, direto no navegador. Sem licença, sem instalação.
É a sequência de etapas dependentes que dita o prazo total da obra. Toda obra tem uma cadeia que, se atrasar, empurra a entrega inteira; as etapas fora dela têm folga e atrasam um pouco sem mexer no prazo final. A ferramenta calcula a folga de cada etapa e destaca o caminho crítico no Gantt e na tabela, pra você saber onde não pode atrasar.
O físico mostra prazo: quando cada etapa entra e termina. O físico-financeiro cruza isso com desembolso, mostrando quanto a obra avança e quanto custa em cada ponto do tempo. Acompanhar o realizado contra o planejado (Curva S) é função de obra em execução e fica no GSERV ERP.
Cada etapa começa após outra (dependência fim-início). A ferramenta empurra as datas em cascata e recalcula a duração total quando algo muda.
Sim. Informe a data de início e o cronograma mostra as datas de cada etapa. Sem data, ele trabalha em dias relativos (Dia 1, Dia N), bom pra orçar antes de a obra fechar.
Quantas a obra precisar. Dá pra detalhar fase a fase ou manter num nível mais alto, do seu jeito.
A ferramenta soma a duração ao longo da cadeia de dependências e devolve a data (ou o dia) em que a última etapa termina. Mudou uma duração no meio, o prazo final se ajusta sozinho.
Dá pra baixar em PDF e gerar um link pra mandar pro cliente, que abre o cronograma sem instalar nada. CSV e imagem ainda não.
Serve pros dois. Uma reforma de poucos dias ou uma obra com dezenas de etapas usam a mesma lógica: etapa, duração, dependência, prazo.
Montar o cronograma e ver o Gantt na tela é grátis e sem cadastro. Pra baixar o PDF, você cria uma conta grátis (rápido), e ele sai com a marca AMOSTRA. O Pro (R$ 39,90/mês) tira a marca e deixa o PDF com a sua identidade. Cancela quando quiser, sem multa.
Liste as etapas, ligue as dependências e veja o Gantt montar o prazo e o caminho crítico na hora. Baixe o PDF ou mande o link, e o prazo vai junto.